Recursos para automotoras
Cómo organizar una automotora
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Organizar una automotora es definir, para cada área (stock, consultas, ventas, preparación y administración), quién hace qué, con qué información y en qué orden, y concentrar esos datos en un solo lugar. Cuando cada área usa su propia planilla, nadie ve el negocio completo.
Empezá por el vehículo
El vehículo es el centro del negocio: se compra, se prepara, se publica, se consulta y se vende. Si cada unidad tiene una ficha completa, todas las áreas trabajan sobre la misma información.
Las cinco áreas
Stock
Qué unidades hay, en qué estado y a qué precio. Una persona responsable de mantenerlo al día.
Consultas
Todos los canales en una bandeja, con quién atiende cada una.
Ventas
Oportunidades, cotizaciones, señas, financiación y documentación con su estado.
Preparación y taller
Qué hay que hacerle a cada auto antes de venderlo, quién lo hace y cuánto cuesta.
Administración
Compras, gastos, cobros y rentabilidad, separando lo que corresponde a cada vehículo.
Roles y permisos
No todos necesitan ver todo. Definí qué puede hacer cada persona (vender, cargar gastos, editar precios) y dejá registro de quién cambia qué. Con equipo en varias sucursales, esto pasa de recomendable a imprescindible.
Una rutina simple
- Cada día: responder consultas y actualizar estados.
- Cada semana: revisar oportunidades sin actividad y unidades con muchos días en stock.
- Cada mes: revisar rentabilidad por vehículo y gastos.
Cómo se hace en FLR: una orden de trabajo
- En Vehículos → Taller, tocá Nueva OT (también se abre desde la ficha del vehículo).
- Elegí el vehículo y, si es para un cliente, el cliente.
- Elegí el motivo: reacondicionamiento, garantía o service pago.
- Describí lo que se detectó o lo que pide el cliente, y tocá Crear. La orden entra en la etapa Ingresado.
FLR conecta todo esto en un solo lugar
Stock, consultas, publicaciones, ventas y números de tu automotora, sin planillas sueltas.
Solicitar una demoPreguntas frecuentes
¿Por dónde empiezo a ordenar una automotora?
Por el stock: que cada vehículo tenga una ficha completa y un estado confiable. Sobre esa base se ordenan las consultas, las ventas, la preparación y la administración.
¿Qué roles necesita el equipo de una automotora?
Depende del tamaño, pero conviene distinguir quién vende, quién carga gastos y compras, quién administra y quién ve los números del negocio, con permisos acordes a cada función.
¿Cada cuánto conviene revisar los números?
Las consultas y estados, a diario; las oportunidades y los días en stock, cada semana; y la rentabilidad por vehículo y los gastos, cada mes.